招投标反水问题，如何两全其美？

今天和要大家扯一扯招投标中遇到的一种棘手情况——被反水。所谓反水就是借用别人的资质投标，结果中标后却被挂靠公司反悔了，我给大家说一个串通投标遭反水的真实故事，12000万元学校扩建工程招标，投标人A和B的投标函引起了评标委员会的怀疑，他们的报价书竟然异常一致，结果遭到评标委员会的否决，然后投标人A代表不满，就煽动其他代表闹事，原因是投标人C与投标人A串通，想要中标。他们私下找到投标人B，伪造了投标文件，甚至将投标人B的名称写成了投标人A的名称，这起事件打乱了投标人A的部署，改变了竞争格局，最终推荐的中标候选人竟然是唯一没有参与串通的投标人D，你说狗血不狗血，那么，面对招投标反水问题这种情况，我们该如何应对呢？

首先，有人提议改善与甲方的关系，通过约饭喝茶等方式，争取与甲方建立更好的沟通和合作关系。这样一来，我们可以在签字和工程款支付等环节上拖延时间，给自己争取更多的处理余地。

其次，在质量验收环节上要严格把关，确保工程的质量达到标准要求，避免给挂靠公司找到借口反悔。这样一来，我们能够保证自己的利益，同时也给甲方提供了更好的施工质量。

另外，我们可以考虑将有利润的建材改为甲方供应，通过这种方式，我们可以减少工程剩余量，从而缓解危机，同时，这也是一种向甲方示好的方式，有助于改善与甲方的关系。

总之，面对招投标被反水的情况，我们不能采取三败俱伤的方式，而是要寻找两全其美的解决办法，通过改善与甲方的关系、严格把关质量验收以及调整建材供应等措施，化解危机，保护自己的利益。

从这一事件可以看出，投标人间建立在中标利益基础上的联盟并不一定很牢靠，协商一致的中标格局也可能会因一家投标人的反水而打破。