低价中标的背后有何玄机？

就说傻不傻眼？8亿的项目，最后竟然5.4亿低价中标，投标率下浮71%，排名第二名与第一名报价竟相差近10亿，只想说一句“你是真牛哎”，低价中标的背后有何玄机？

这个18亿的项目，是一纵线白彭路至小湾立交阶段的工程，全长7.7公里，总投资约71亿，本次招标内容包含道路、桥梁、结构、综合管廊、景观绿化、照明、排水、边坡、综合管网附属用房等全部工程内容。

据网络消息显示，三工程以5.4亿低价中标，这个消息一出简直让人难以置信。

现在投标活动中，很多项目都会采用“低价中标”的方法，虽然前期可以节约不少投入成本，但后续的工程质量受影响的话，反倒是会增加不少投入，因此低价中标者也备受质疑，因为低价压缩了整体利润空间，

容易造成比价竞争，而忽视了整体工程质量，随之而来还会埋下安全隐患问题，低价中标的危害还是很明显的，有哪些方面呢

第一，工程质量和安全难以保证，比如操作不规范、减少材料选用低价劣质产品、使用廉价劳动力

第二，影响工期进度，施工企业在经济利益无法保障下，工资无法正常支付，难以调动员工积极性

第三，使业主投入加大，虽然低价中标，但后续质量难以保证，业主在营业期间的成本投入增加，不但没有节约反而增加成本

那么从承包商角度来说，面对低价中标问题防范具体需要怎么做？、

首先，承包商在投标报价时,首先要进行成本分析，以实际市场价格确定最低成本价,以此为依据，再考虑招标条件、环境及企业投标策略,再作出有竞争力的报价。

其次，要抓住施工方案优化这个重点，从工期、质量、安全管理到技术、设备物资保障，从企业、作业队到劳务班组等等方面去做措施

针对以上信息，你觉得如何？