活干完补流程却被抢标？

在政府采购服务类的招投标项目中，有时候我们会遇到一些令人烦恼的情况。比如，活干完了，来补个流程，结果项目却被别人抢走了。这种情况下，我们该如何应对呢？

突如其来的程咬金

开标现场突然出现了一个程咬金，他的报价直接打折，几乎与他们的成本相当。这让我们感到非常困惑和气愤。毕竟，我们已经完成了项目的实际工作，却被别人抢走了中标的机会。

投诉的困境

面对这种情况，我们可能会想到投诉和质疑的方式来解决问题。然而，投诉成功的几率真的很低。政府采购的程序繁琐，相关规定也很复杂，要想通过投诉来改变结果并不容易。

两个选择

在这种情况下，我们只有两个选择：要么和甲方掀桌子，大闹一场，要么选择和对方私下解决。毕竟，甲方通常是爸爸，不会承担责任的。

赔本赚吆喝的困境

然而，即使我们选择了私下解决，面对这么低的中标价格，项目只能赔本赚吆喝了。这让我们感到非常无奈和沮丧。我们的努力和付出并没有得到应有的回报。

结论

面对活干完补流程却被抢标的情况，我们常常会感到困惑和无助。在政府采购领域，这样的情况并不鲜见。在选择应对方式时，我们需要权衡利弊，考虑到现实情况和自身利益。无论选择哪种方式，都需要我们保持冷静和理性，寻求最佳解决方案。

如果是你，你会怎么办呢？